Lucile Charzat
Conseil en management - Coach en intelligence émotionnelle
Intelligence Emotionnelle
Conseil / Conduite de changement / Management
Gestion de projet / Formation /Co-design
Banque-assurance / Transport / Energie / Secteur public
Allemand / Anglais / Italien
31 ans
Permis de conduire
Paris (75116) France
Situation professionnelle
En poste
Ouverte aux opportunités
Présentation
Consultante en management depuis sept ans, je réalise principalement des missions de conduite de changement. Passionnée par l'intelligence émotionnelle, je peux compléter mes missions par des formations ou des coachings en Intelligence émotionnelle. Dynamique, entreprenante et autonome, je suis ouverte aux opportunités.
Consultante et coach
Colombus Consulting
Depuis août 2019
CDI
Paris
- Accompagnement au changement : définition de plans de conduite de changement, supports à la conduite de changement (vidéos, podcast, supports de présentations, tableau de bord) et ingénierie pédagogique (formations, e-formations, assessment center, budgétisation...)
- Accompagnement en Intelligence émotionnelle : formations, coaching collectif et individuel
- Secteur de la banque et de l'assurance
- Interne :
- Participation et pilotage de réponse à des appels d'offres,
- Montage d'offres (intelligence émotionnelle, banque à distance...),
- Chantier neurosciences (réflexion et sensibilisation des consultants sur les apports des neurosciences dans nos missions)
- Lab change (capitalisation sur la conduite de changement, organisation de formations),
- CSE (organisations d'évènements, animations internes..),
- Pilotage de l'interstaffing (gestion des consultants hors missions),
- Colombus'Up (organisation et réalisation de conférences),
- CMA (formations en internes et réalisations de vidéos),
- Rédactions d'articles (magasine Backstage "gérer vos équipes dans le contexte COVID 19, chronique "Et si le bien-être des collaborateurs ne dépendait pas que de leur entreprise ?"...),
- Colombus School (formation Conduite de changement et intelligence émotionnelle)
Consultante Sénior
Sopra Steria Consulting
Janvier 2014
à août 2019
CDI
Lyon
France
- PMO élargie - Mise en place d'Earned Value au sein du service, définition de nouveaux tableaux de bord et indicateurs de suivi, pilotage de projet - CAPS
- Mission d'accompagnement à la mise en place d’une organisation agile de gestion des contacts client - Radiance
- Mission de conduite de changement dans le cadre du déploiement d'un outil de délibération (formation, tutoriels en ligne et accompagnement de l'équipe support) - Région AURA
- Mission de conduite de changement dans le cadre de la migration de nombreux outils de gestion internes (définition des plans de conduite de changement, ateliers utilisateurs, formation, communication,....) - Crédit Agricole
- Mission de réécriture des courriers dans le cadre de la migration d'un outil de gestion (ateliers utilisateurs, aide à la réécriture des courriers grâce à un écrivain public, spécifications) - Alptis
- Mission d'appui au pilotage et de mise en place de l'excellence opérationnelle (reporting mensuels, mise en place d'un nouveau tableau de bord, suivi du projet d'entité, mise en place de management visuel) - SNCF
- Mission de transformation dans le cadre de la mise en place d'un centre de services (étude de cadrage, analyse du transfert d'activité, définition des processus, suivi de la transformation) - SNCF
- Mission de PMO dans le cadre de la fermeture d'un projet ADEME (PMO, animations d'ateliers, aide à la rédaction de documents institutionnels, communication, aide à la transformation, concertation entre acteurs publics/privés, définition de la nouvelle structure) - EDF/ Smart Electric Lyon
- Mission de conduite de changement dans le cadre de la migration d'un intranet (définition des besoins, gestion des ateliers utilisateurs, accompagnement, rédactions des spécifications fonctionnelles) - SNCF
- Mission de conduite du changement dans le cadre de la mise en place d'un nouvel outil de recouvrement (définition des besoins, communication, formations des agents, refonte des processus internes, accompagnement) - Agence de Services et de Paiement
- INTERNE: réponses à appel d'offres, participation à la communauté banque-assurance (construction de l'offre Conseil, rédaction de la Newsletter), participation au montage d'offres, référente handicap, participation au réseau passer'elles
Consultante Junior - secteur public
KPMG
Avril 2013
à décembre 2013
Stage
Lyon
France
- Réalisation de missions de conseil pour le secteur public
- Réalisation d'évaluations externes d'EHPAD
- Rédaction de projets d'établissements (EHPAD, CH)
- Accompagnement à la réorganisation d'hôpitaux
- Accompagnement à la fusion d'intercommunalités
- Prospective et rétrospective financière
- Coach RNCP
- Formation de coach en Intelligence Emotionnelle
- Certification EQ-i
- Certification PSPO I
- Certification PSM I
-
Français (langue maternelle)
Expert
-
Allemand (très bon niveau - C2)
Licence de Germanistik de l'université de BonnExpert
-
Anglais (bon niveau - C1)
Toefl: Total: 91 Reading: 25 Listening: 24 Speaking: 20 Writing: 22Avancé
-
Italien (bon niveau - B2)
Bon niveau
- MBTI: ENTP
- Action-Types: Besoins de s'enraciner, de satisfaire et de se déterminer
- Process Com: Base empathique, phase persévérante
- QE Pro: experte (140)
- EQ-i : niveau élevé (131)
Deutsch-französisches Studium (études franco-allemande)
Rheinische Friedrich-Wilhelms-Universität Bonn
Octobre 2009
à juillet 2010
Mention bien
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